Di seguito i principali settori di intervento con Consulenze tramite una delle aziende fondate: Before 2 StArt – WM&C Italia – ZA Viagens Turismo e Eventos.
Start up
Spin off: come gestire il cambiamento sia dal lato risorse umane che di business.
NewCo: identificare le aree di attività e di sviluppo del business; dimensionare l’organizzazione.
Nuove Business Unit: analisi del mercato, identificazione del target e pianificazione degli interventi.
Marketing
Strategico: analisi della concorrenza, spazi di mercato, prodotti/servizi innovativi.
Operativo: posizionamento prodotti/servizi e scelta dei canali di vendita.
Trade: esposizione e promozione dei prodotti/servizi on field.
Comunicazione & ADV
Branding aziendale e di prodotto
Organizzazione e Gestione Ufficio Stampa
Stages formativi di Comunicazione
Riorganizzazioni
Analisi “as is”: valutazione dei risultati raggiunti ed identificazione delle aree di miglioramento.
Timing: definizione delle linee guida e dei tempi di realizzazione.
Monitoring: costante verifica dei risultati ottenuti.
Gestione Reti Commerciali in Outsourcing
Analisi del mercato di riferimento; selezione, organizzazione e gestione della rete di vendita.
Rilevazione degli SWOT: Strenghts; Weaknesses; Opportunities; Threats.
Piani d’azione, target e relativi Gantt.
Pubblica Amministrazione
Adeguamento degli impianti di illuminazione pubblica con risultati di massima efficienza con riduzione dei costi di gestione.
Piani Azione per l’Energia Sostenibile (PAES): arrivare al 2020 con importanti miglioramenti per l’ambiente, questo in estrema sintesi il “Covenant of Mayors”, il Patto dei Sindaci, con l’obiettivo di onorare il protocollo di Kyoto.
Energie da fonti rinnovabili: per risparmiare ambiente e costi tenendo fede al patto di stabilità.
Sanità (pubblica e privata)
In partnership con Azienda Multinazionale
Progettazione di network locali (campus)
Realizzazione di reti WiFi ad alta sicurezza ed efficienza
Integrazione dei servizi su devices corporate o privati (BYOD)